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Beratung

In einem typischen Beratungsprojekt beginnen wir zunächst in jedem Fall gemeinsam mit den Verantwortlichen in Ihrem Unternehmen mit einer sauberen Definition der zu erreichenden Ziele.

Zusammen mit einer Beschreibung der aktuellen Ausgangslage, einer groben Skizzierung kritischer Punkte sowie der bestehenden Rahmenbedingungen bildet dies die Basis für unsere Arbeit.

Es folgt unsere strukturierte Analyse des Umfelds in der momentanen Situation unter Einbeziehung aller relevanten Daten zur vollständigen Erfassung der häufig dann doch nicht so ganz klaren Startposition.

Auf dieser Grundlage erarbeiten wir für Sie verschiedene „Wege zum Ziel“ und Maßnahmenvorschläge, die wir mit Ihnen durchsprechen und bewerten.

Im Anschluss wird das gemeinsam verabschiedete Vorgehen detailliert ausformuliert und ein strukturierter Fahrplan zur Umsetzung mit kon-kreten Aktivitäten, Zeitrahmen, Zwischenzielen und Verantwortlich-keiten aufgestellt.

Ein „Umsetzungscontrolling“ hilft, messbare Fortschritte sichtbar zu machen und „nachhängende“ Aktivitäten frühzeitig zu erkennen, um dann gezielt steuernd und im Sinne der gesetzten Projektziele eingreifen zu können.